Este libro nace de una convicción profunda:
Las
micro y pequeñas empresas también pueden gestionar proyectos de forma eficaz.
Durante años he trabajado como consultora y
directora de proyectos en entornos muy diversos, pero ha sido con las pequeñas
empresas —las que sacan el día a día adelante con intuición, esfuerzo y
corazón— donde he aprendido de verdad qué significa liderar y adaptarse.
Muchas
tienen buenas ideas, pero no un método.
Muchos proyectos se pierden en el caos
de la operativa.
El estrés se normaliza porque falta
estructura y planificación.
Hace un par de años, en un grupo de profesionales
de dirección de proyectos, defendí esta idea:
“Las pymes pueden —y deben— aplicar gestión de
proyectos.”
No como lo hacen las grandes, sino a su manera.
La respuesta fue contundente:
"Eso no se puede hacer. No tienen cultura, ni estructura, ni
interés..."
Yo respondí:
"No se trata de esperar a que lo hagan. Se trata de ayudarles a crear
esa cultura y darles los medios."
Este libro es mi respuesta a esa conversación.
Está pensado para pequeñas empresas reales.
Sin tecnicismos.
Sin estructuras rígidas.
Con sentido común aplicado a tu realidad.
Aprenderás a ordenar el cambio, avanzar con
criterio y hacer que las ideas se conviertan en proyectos viables.
Además, si
quieres apoyo mientras aplicas lo aprendido...
He creado
un asistente conversacional (en colaboración con ChatGPT):
Te guía paso a paso
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Y responde a tus dudas como un consultor
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chatgpt.com/g/g-683411ebf0fc8191a58ed9a8eb853e34-gestion-de-proyectos-para-pymes
Fuensanta
Fernández Villalgordo
Consultora y Directora de Proyectos
www.aetas-soluciones.com